085.339.4567

Nguyên nhân khiến nhân viên nhảy việc và cách đối phó

Tại sao một số người vẫn cống hiến cho một công việc trong nhiều năm, trong khi những người khác dường như đi từ vị trí này sang vị trí khác?

Có nhiều nguyên nhân khiến nhân viên nhảy việc, bao gồm lý do khách quan và chủ quan. Dù bằng cách nào, xác định động cơ của họ sẽ hữu ích trong việc quản lý nhân sự. Sau đây là 5 lý do khiến nhân viên của bạn nhảy việc và làm thế nào bạn có thể ứng phó với tình huống này.

1. Ý thức ổn định kinh tế của họ đã bị lung lay

Một số nhân viên đã trải qua một hoặc nhiều giai đoạn khủng hoảng trong công việc cho dù không phải hoàn toàn là lỗi của họ. Như vậy, họ đã trở nên nhạy cảm hơn với sự vất vả trong công việc và phát sinh cảm xúc tiêu cực nếu có bất kỳ sự cố nào xảy ra trong công việc của họ. Khi nhận thấy sự bất ổn của công ty hoặc ngành, sự đề phòng của họ tăng lên và có thể họ đang âm thầm tìm kiếm một công việc mới.

Cách giải quyết:  Khai thác tiềm năng của nhân viên liên kết với tình hình hiện tại công ty để giúp đỡ họ. Thông qua các hành động và lời nói hãy cho họ thấy bạn đánh giá cao những đóng góp của họ. Bạn nên là một nhà lãnh đạo hữu hình trong công việc hàng ngày, bất kể vai trò của họ là gì. Bên cạnh đó, gia tăng lòng trung thành thông qua khen thưởng, thời gian nghỉ phép,… để làm tiêu tan sự lo lắng của họ. Ngoài ra, thể hiện thái độ bình tĩnh và tự tin về tầm vóc của công ty sẽ giúp trấn tĩnh tinh thần cấp dưới của mình.

►​►​► Bỏ túi ngayMẸO: Bố trí văn phòng làm việc nhỏ thêm Rộng Rãi + Thoải Mái

2. Tâm lý chán việc

Một nguyên nhân khiến nhân viên nhảy việc khá phồ biến chính là tâm lý chán việc. Nhiều nhân viên tài năng khao khát được đương đầu với những thử thách khó khăn để rèn luyện, trau dồi bản thân. Với những đối tượng này, nhiệm vụ càng khó càng kích thích tinh thần làm việc của họ. Vì thế, nếu tổ chức của bạn không tạo được môi trường lý tưởng cho họ, khả năng nhân viên rời đi là rất cao.

nhan-vien-nhay-viec-1

Tâm lý chán việc là nguyên nhân dẫn đến quyết định nhảy việc

Cách giải quyết:  Nếu bạn vô tình hạn chế cơ hội của những người làm việc hàng đầu của bạn, thì hãy dừng ngay bây giờ. Giải phóng nhân viên giỏi nhất và có tầm nhìn nhất của bạn bằng cách tin tưởng, giao cho họ nhiều dự án lớn hơn không chỉ làm tăng lòng trung thành của họ mà còn tăng lợi nhuận của bạn.

3. Họ hoạt động lĩnh vực có mức lương cao hơn hoặc tìm thấy cơ hội tốt hơn

Theo một nghiên cứu gần đây, những người hoạt động trong lĩnh vực được trả lương cao có nhiều cơ hội nghề nghiệp hơn, từ đó họ sẵn sàng bỏ việc để nhảy sang vị trí mới khi thấy cơ hội tốt xuất hiện.

Cách giải quyết: Trong tất cả nguyên nhân thì mức lương là yếu tố chiếm phần trăm cao nhất. Nếu bạn không theo kịp mức lương của đối thủ thì hãy bổ sung các phúc lợi khác có thể hấp dẫn được họ. Đó có thể là thời gian nghỉ phép, lịch làm việc linh hoạt hoặc các phụ cấp khác.

Đồng thời, khi thành phần tiền lương đã được giải quyết, hãy xem bên trong công ty của bạn để biết các hoạt động tiêu cực khác có thể cần được dập tắt. Bạn cần quan tâm nhiều hơn  đến việc cung cấp một nền văn hóa tích cực, nuôi dưỡng, cơ hội thăng tiến, v.v., ngoài mức lương công bằng.

nhan-vien-nhay-viec-2

Những người hoạt động trong ngành nghề hot dễ nhảy việc hơn

4. Họ không chắc chắn về con đường sự nghiệp của họ

Trong một số trường hợp, một công nhân làm việc có vẻ hạnh phúc chuyển đổi thành người tìm việc vì họ không chắc chắn về con đường sự nghiệp hiện tại của họ. Lúc này, họ sẽ bắt đầu nung nấu ý định tìm kiếm công việc mới.

Cách đối phó: Triển khai cố vấn và huấn luyện nhân viên có thể là một khoản đầu tư tiếp thêm sinh lực cho nhân viên trong nhóm cũng như điểm mấu chốt về tài chính của công ty. Thỉnh thoảng, tất cả mọi người từ cấp độ thấp đến cấp cao có thể cảm thấy không ổn về tham vọng nghề nghiệp của họ. Với huấn luyện viên phù hợp và nhiều chuyên gia có thể tập hợp lại và lấy lại sự tập trung cho nhân viên của bạn. Điều này cho phép họ hình dung và an tâm các mục tiêu nghề nghiệp của riêng họ trong những giai đoạn này.

Trên đây là những nguyên nhân khiến nhân viên nhảy việc rất phổ biến và cách đối phó với chúng. Hy vọng những chia sẻ vừa rồi có thể giúp bạn quản lý được đội ngũ nhân sự của mình tốt hơn.

►​►​► Tìm hiểu thêm: 7+ yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả công việcCần Thay Đổi Ngay !

Spread the word. Share this post!

Leave Comment

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *